CPL Aromas renouvelle son identité de marque conformément à sa stratégie et à son engagement en faveur du développement durable

Auteur :
Partager sur :

CPL Aromas a renouvelé son identité de marque afin de mieux refléter la stratégie de l'entreprise et son engagement sans faille en faveur du développement durable.

Dans un souci d'originalité et afin de s'aligner sur les pratiques du secteur, les composantes de l'identité de marque de CPL Aromas ont changé de nom : « Valeurs » est devenu « Ingrédients », « Mission » est devenu « Formule » et « Vision » est devenu « Essence ».

Les ingrédients – les fondements sur lesquels repose l'entreprise – sont la qualité, la responsabilité, l'esprit de durabilité, l'indépendance et la fierté familiale. Ils reflètent fidèlement notre stratégie qui consiste à rester une entreprise familiale, indépendante et engagée en faveur du développement durable. Enfin, ils traduisent la volonté de l'entreprise d'innover et d'offrir des solutions de qualité supérieure à ses clients.

La formule illustre parfaitement la manière inimitable dont CPL Aromas opère : « Nous assurons le succès de nos clients grâce à des parfums innovants, un service exceptionnel et une touche humaine ». Et l'essence même de l'entreprise, ou ce qui la caractérise, se résume en une phrase simple : « Diffuser le bonheur à travers les parfums ».

Enfin, le slogan de CPL Aromas changera pour devenir « Créons ensemble », une proposition plus active et ludique qui implique davantage nos clients actuels et potentiels.

« Nous voulions que notre marque exprime haut et fort tout ce qui nous passionne », a déclaré Alejandro Massalin, directeur mondial de la marque et du marketing. Il a ajouté : « Il est très important que l'entreprise continue à vivre et à respirer la nouvelle identité de marque, et ce sera notre priorité dans les mois à venir ».

L'identité de marque sera déployée sur notre site Web et tous nos supports de communication au cours de l'année 2020.

CPL AROMAS RENOUVELLE SON IDENTITÉ DE MARQUE

 

Partager sur :