Abierta de mente y de corazón, la filial en España de CPL Aromas empezó a remar hace dos años en un nuevo mar, tras la compra de Destilerías del Montseny y Bastet por parte de la empresa de fragancias inglesa. En octubre de 2018 se consolidó la adquisición y se inició una nueva etapa manteniendo las instalaciones y el personal en Barcelona.
(En inglés más abajo)
Fue un periodo de cambios, de aprendizaje y de nuevos comienzos. Pero siempre con un equipo humano que hace latir esta empresa, que tiene entre sus venas los aromas del Mediterráneo, la fuerza de sus aguas y la templanza de sus bosques.
El equipo de CPL Aromas Spain se compone de 47 empleados, de diferentes nacionalidades aparte de la española. Hay colegas de Andorra, Argentina, Brasil, Francia, India, Marruecos o Colombia. Con esta gran diversidad, el equipo disfruta mucho del compañerismo y el aprendizaje diario. Natalia de la Barrera, responsable de Recursos Humanos en España así lo explica:
Desde el día que me uní a la división de España de CPL Aromas empecé a respirar un ambiente de cooperación y compañerismo genuino que no siempre es fácil de encontrar. Realmente se vive el espíritu de equipo y de soporte mutuo.
A pocos minutos de Barcelona, la fábrica y las oficinas de CPL Aromas Spain no paran ni un momento. Abasteciendo a gran parte de Europa y África, la fábrica ha cambiado mucho. Ha crecido con un nuevo robot con mayor capacidad de producción y ha cambiado algunos procesos para mejorar las entregas y las recepciones de materias primas.
Josep Pera, Production Manager en CPL Aromas Spain nos cuenta cómo fue el proceso de adaptación a todos estos cambios:
Se ha creado una nueva zona de producción para poder hacer pesadas pequeñas donde hemos colocado la mayoría de las materias primas, instalando una nueva nevera, una estufa y un armario específico para productos corrosivos. Todos estos cambios han permitido agilizar las expediciones.
Para realizar todos estos cambios los empleados a menudo también tienen que hacer un giro a nivel personal y adaptarse a las nuevas circunstancias tal y como afirma Josep:
A nivel personal he tenido que hacer un 'reset progresivo' para cambiar la manera de trabajar que tenía anteriormente y entender la nueva mecánica en CPL.

Otros departamentos que han evolucionado tras la integración han sido el laboratorio y el equipo de I+D. Se ha unificado la paleta de materias primas, se ha evolucionado en la preparación de muestras y se ha aumentado el equipo humano para evaluar los proyectos y preparar aplicaciones. Pero todo ello siempre con una sonrisa y mucho entusiasmo. La conclusión es el disfrute de una paleta más amplia de ingredientes y una espectacular librería de perfumes.
En este proceso la perfumista y evaluadora, Patricia Ruiz ha tenido un papel importante ya que lleva en el sector de la perfumería mas de 12 años y forma parte de la empresa desde 2008.

Empecé formándome como compounder y pesaba los perfumes para la librería y para enviar muestras a clientes. También gestionaba las peticiones de muestras de los clientes y hacía de evaluadora eligiendo qué perfumes enviar. Ahí detecté que tenía cierta facilidad para recordar los olores de las materias y de los perfumes y con el tiempo llegué a aprenderme casi todas las referencias de perfumes que teníamos activas.
Con la integración Patricia y el resto del equipo del laboratorio han ampliado la memoria olfativa con las nuevas referencias que nos permiten ofrecer propuestas diferentes a nuestros clientes:
CPL tiene una amplia paleta de materias para crear perfumes originales y dar respuesta a clientes que estén interesados en esas notas. También disponemos de tecnologías exclusivas como Ecoboost y los materiales de Aromafusion, que aportan riqueza a los perfumes y los hacen aún más exclusivos.
También el gran cambio ha sido la capacidad de trabajar a nivel global, con el apoyo de los compañeros de otras divisiones:
El apoyo global que tenemos es muy positivo, hay una buena conexión entre todas las divisiones. Hay proyectos que se trabajan localmente y otros en los que también involucramos a perfumistas de otras divisiones para tener mayor diversidad de puntos de vista.
Uno de los temas que podríamos destacar en la división española de CPL es la sostenibilidad. Nuestro centro de producción trabaja con energía 100% renovable y estamos muy comprometidos con la reducción del plástico en el uso diario.
Y es que el carácter conciliador y las ganas de mejorar hacen que estemos preparados para todos los cambios y transformemos las situaciones difíciles en retos que nos refuerzan a nivel profesional y como equipo humano. Unas ganas que seguirán permitiendo navegar en este nuevo mar y de la mano de CPL Aromas.
Creemos juntos.
CPL AROMAS SPAIN - Navegando en aguas nuevas
Con la mente y el corazón abiertos, la división española de CPL Aromas comenzó a navegar hace dos años en aguas nuevas y emocionantes, después de que la empresa adquiriera y fusionara dos empresas locales de fragancias, Destilerias del Montseny y Bastet. En octubre de 2018 se finalizaron estas adquisiciones y comenzó una nueva era, manteniendo al personal y reutilizando el edificio de Barcelona de Destilerias para convertirlo en la fábrica y las oficinas locales de CPL.
Ha sido un periodo de cambios, de aprendizaje y de nuevos comienzos, pero siempre partiendo de un equipo que hace latir el corazón de la empresa y que lleva en sus venas los aromas del Mediterráneo, la fuerza de sus aguas y la severidad de los bosques de España.
El equipo de CPL Aromas España está compuesto por 47 empleados de diferentes nacionalidades: Andorra, Argentina, Brasil, Francia, India, Marruecos y Colombia, entre otros. Esta diversidad contribuye a su armonía y aprendizaje diarios. Natalia de la Barrera, miembro del equipo de RRHH de CPL España, lo explica así:
Desde el día en que me incorporé a la división de España de CPL Aromas, empecé a respirar un ambiente de cooperación y auténtica camaradería que no siempre es fácil de encontrar. Realmente se percibe el espíritu de equipo y el apoyo mutuo.
A pocos minutos de Barcelona, la fábrica y las oficinas de CPL Aromas España no se detienen ni un momento. Al servicio de gran parte de Europa y África, la fábrica ha cambiado significativamente. La capacidad de producción ha crecido gracias a la incorporación de un robot que permite optimizar algunos procesos repetitivos, y otros han cambiado para mejorar las entregas y recepciones de materiales.
Josep Pera, Director de Producción de CPL Aromas España, nos habla del proceso de adaptación a todos estos cambios:
Se ha creado una nueva zona de producción para poder realizar pequeñas pesadas donde hemos colocado la mayor parte de las materias primas. También hemos instalado un nuevo frigorífico, una estufa y un armario especial para productos corrosivos. Todos estos cambios han permitido mejorar la rapidez de nuestras expediciones.
Para realizar todos estos cambios, a menudo los empleados también tienen que hacer un cambio a nivel personal y adaptarse a las nuevas circunstancias, como afirma Josep:
A nivel personal, he hecho un "reseteo progresivo" para cambiar mi forma de trabajar anterior y entender la nueva dinámica en CPL.
Los equipos de laboratorio e I+D de la empresa también han evolucionado tras la integración. Las paletas de materias primas se han unificado, la preparación de muestras ha evolucionado y el equipo humano ha crecido para evaluar proyectos y preparar aplicaciones, ¡siempre con una sonrisa y mucho entusiasmo! Esto ha permitido a CPL España disfrutar de una paleta de ingredientes más amplia y de una perfumería espectacular.
En este proceso ha tenido un papel importante la perfumista y evaluadora, Patricia Ruiz, que lleva más de 12 años en el sector de la perfumería y forma parte de la empresa desde 2008.
Empecé formándome como compaginadora, pesando los perfumes para nuestra biblioteca y enviando muestras a los clientes. También gestionaba las solicitudes de muestras de los clientes y actuaba como evaluadora eligiendo qué perfumes enviar. Fue allí donde detecté que tengo cierta facilidad para recordar los olores de materiales y perfumes. Con el tiempo llegué a memorizar casi todas nuestras referencias de perfumes en activo.
Tras el lanzamiento de CPL Aromas España, Patricia y el resto del equipo del laboratorio han ampliado su memoria olfativa con nuevas referencias, para permitir a CPL ofrecer diferentes propuestas a sus clientes:
CPL dispone de una amplia paleta de materiales para elaborar perfumes exclusivos y responder a los clientes interesados en algo único. También poseemos tecnologías exclusivas, como los materiales Ecoboost y Aromafusion, que aportan riqueza a nuestros perfumes y los hacen aún más exclusivos.
La posibilidad de trabajar a escala mundial, con el apoyo de colegas de otras divisiones, también ha aumentado las posibilidades:
El apoyo global que tenemos es muy positivo, hay una buena conexión entre todas las Divisiones. Hay proyectos en los que se trabaja localmente y otros en los que también implicamos a perfumistas de otras divisiones para tener una mayor diversidad de puntos de vista.
Uno de los temas que podríamos destacar de la división española de CPL es la sostenibilidad. Su centro de producción funciona con energía 100% renovable y la empresa sigue muy comprometida con la reducción del plástico de uso diario.
El carácter del equipo y su afán de superación les han preparado para afrontar con éxito todos los retos, continuando la travesía por este nuevo mar.
Creemos juntos.





