CPL Aromas 在西班牙的子公司在收购了西班牙香料公司 Destilerías del Montseny 和 Bastet 后，于两年前开始在新的市场上崭露头角。2018 年 10 月，公司巩固了收购成果，并开始了新一轮的发展，在巴塞罗那保留了设备和人员。
(以下为英文）
这是一个变革、学习和全新开始的时期。但是，我们始终拥有一支充满活力的员工队伍，这支队伍将地中海的芳香、水的力量和森林的规划融入了我们的企业。
西班牙 CPL Aromas 公司共有 47 名员工，来自西班牙以外的不同国家。员工来自安道尔、阿根廷、巴西、法国、印度、马鲁埃科斯和哥伦比亚。有了这种巨大的多样性，员工们非常享受团队精神和日常学习。西班牙人力资源部负责人 Natalia de la Barrera 这样解释道：
从我加入 CPL Aromas 西班牙分部的那一天起，我就感受到了一种真正的合作和团队精神，而这种精神在任何时候都不容易找到。这里真正体现了团队精神和相互支持。
CPL Aromas Spain 工厂和办事处距离巴塞罗那只有几分钟的路程。在欧洲和非洲的大部分地区，这家工厂发生了巨大变化。公司增加了新的机器人，提高了生产效率，并改变了一些流程，以改进原辅材料的输入和接收。
西班牙 CPL Aromas 公司的生产经理 Josep Pera 向我们介绍了适应这些变化的过程：
我们创建了一个新的生产区，在这里可以进行小型加工，存放大部分原材料，并安装了一个新的储藏室、一个储藏室和一个腐蚀性产品专用仓库。所有这些变化都使考察工作变得更加轻松。
为了实现这些变化，员工们通常还需要在个人层面上进行调整，以适应新的环境：
在个人层面上，他必须进行 "重新设置"，以改变以前的工作方式，并了解 CPL 的新机制。
整合后发展起来的其他部门是实验室和 I+D 设备。我们统一了原材料的调色板，改进了样品的制备，并增加了评估项目和制备应用程序的人力设备。但是，所有这些都始终保持着热情和激情。最后，我们将享受到一个成分更加丰富的香水调色板和一个精彩纷呈的香水图书馆。
在这一过程中，香水调配师兼评估师 Patricia Ruiz 发挥了重要作用，她在香水行业工作了 12 年之久，从 2008 年起成为公司的一员。
我在自己的公司里从事香水配制工作，为图书馆和客户提供香水。此外，她还负责管理客户的问卷调查，并担任评估员，负责确定要发送哪些香水。我发现记录材料和香水的价格非常容易，随着时间的推移，我逐渐掌握了我们所使用的香水的所有参考资料。
通过整合，帕特里夏和实验室的其他员工扩大了对实验室的记忆，并提供了新的参考资料，使我们能够向客户提供不同的建议：
CPL 拥有种类繁多的材料，用于制作原创香水，并满足客户对香水的需求。此外，我们还拥有独家技术，如 Ecoboost 和 Aromafusion 材料，它们为香水增添了活力，使香水更加独特。
此外，在其他分部同事的支持下，我们已经具备了在全球范围内开展工作的能力：
我们得到了非常积极的全球支持，各部门之间有着良好的联系。有的项目在当地开展，有的项目则让其他分部的香水师参与进来，以实现观点的多样化。
可持续发展是 CPL 西班牙分部的重点之一。我们的生产中心使用 100% 的可再生能源，我们对减少日常使用中的塑料非常感兴趣。
正是这种亲和力和不断进取的精神，让我们做好了应对各种变化的准备，并将困难的情况转变为我们的机遇，使我们在专业和团队层面上得到了提升。CPL Aromas 将继续努力，让我们在这个全新的海洋中遨游。
我们共同创造
西班牙阿罗马斯中央陆军 - 在新水域航行
两年前，CPL Aromas 的西班牙分部收购并合并了两家当地香水公司 Destilerias del Montseny 和 Bastet，带着开放的心态和开放的胸怀，开始在令人兴奋的新领域扬帆起航。2018 年 10 月，这些收购最终完成，一个新的时代开始了，公司保留了人员，并将 Destilerias 在巴塞罗那的建筑重新利用，成为 CPL 的工厂和当地办事处。
这是一个充满变化、学习和新起点的时期，但其起点始终是一支让公司心脏跳动的团队，他们的血管里流淌着地中海的芳香、海水的力量和西班牙森林的严酷。
西班牙 CPL Aromas 公司团队由 47 名不同国籍的员工组成：他们来自安道尔、阿根廷、巴西、法国、印度、摩洛哥和哥伦比亚等国。这种多样性促进了他们日常的和谐与学习。CPL 西班牙公司人力资源团队成员 Natalia de la Barrera 这样解释道：
从我加入 CPL Aromas 西班牙分部的那天起，我就开始呼吸到一种合作和真诚友爱的氛围，这种氛围并不容易找到。你能真正感受到团队精神和相互支持。
CPL Aromas 西班牙公司距离巴塞罗那只有几分钟的路程，工厂和办公室从未停止过，甚至一刻也没有停止过。这家为欧洲和非洲大部分地区提供服务的工厂发生了巨大变化。由于安装了机器人，一些重复性工序得到了优化，生产能力也得到了提高。
西班牙 CPL Aromas 公司生产经理 Josep Pera 向我们讲述了适应所有这些变化的过程：
为了能够进行小规模称重，我们还新建了一个生产区，将大部分原材料放置在这里。我们还安装了一台新冰箱、一个炉灶和一个腐蚀性产品专用柜。所有这些变化都提高了我们的考察速度。
正如 Josep 所说，要实现所有这些变化，员工往往还必须在个人层面做出改变，适应新的环境：
就个人而言，我进行了 "渐进式重置"，以改变我以前的工作方式，并了解 CPL 的新动态。
整合后，公司的实验室和研发团队也得到了发展。原材料的调色板得到了统一，样品的制备得到了发展，评估项目和准备申请的人员队伍也得到了壮大，他们始终面带微笑，充满热情！这使得 CPL 西班牙公司拥有了更丰富的原料和更壮观的香水库。
在这一过程中，香水调配师兼评估师帕特里夏-鲁伊斯（Patricia Ruiz）发挥了重要作用，因为她从事香水行业已超过 12 年，并从 2008 年起成为公司的一员。
我最初接受的是调配师培训，负责为我们的香水库称重，并向客户发送样品。我还负责管理客户对样品的要求，并作为评估员选择要发送的香水。在那里，我发现自己对材料和香水的气味有一定的记忆能力。随着时间的推移，我几乎记住了我们所有的香水参考资料。
在推出 CPL Aromas Spain 后，帕特里夏和实验室团队的其他成员通过新的参考资料扩展了他们的嗅觉记忆，使 CPL 能够为客户提供不同的建议：
CPL 拥有多种材料，可以调配出独一无二的香水，满足客户对独特香水的需求。我们还拥有独有的技术，如 Ecoboost 和 Aromafusion 材料，它们为我们的香水增添了丰富的内涵，使其更加独特。
在其他部门同事的支持下，在全球范围内开展工作的能力也增加了可能性：
我们得到的全球支持是非常积极的，所有部门之间都有良好的联系。有些项目是在当地开展的，有些项目我们也让其他部门的调香师参与其中，以获得更多不同的观点。
在 CPL 西班牙分部，我们可以强调的一个主题是可持续发展。该公司的生产中心使用 100% 的可再生能源，并且一直致力于减少日常使用的塑料。
团队的个性和不断进取的精神使他们做好了成功面对所有挑战的准备--在这片新的海洋中继续前行。
让我们一起创造。
