Fondée en 1971 par deux frères, Michael et Terry Pickthall, la famille CPL Aromas s'est développée de façon exponentielle et compte aujourd'hui certains des plus grands parfumeurs du monde, auxquels les plus grandes marques font confiance pour traduire leur vision créative en magnifiques senteurs. Nous sommes perfectionnistes, la qualité est donc primordiale pour nous, et nous innovons constamment pour faire émerger de nouvelles idées.
Des applications de parfums qui embellissent chaque instant.
Le développement durable est au cœur de notre activité. Nous assumons la responsabilité d'intégrer des pratiques de travail plus durables, honnêtes, éthiques et responsables dans tout ce que nous faisons - ce qui se reflète dans notre nouvelle vision et notre nouvelle stratégie, qui consistent à conduire un changement positif et transformationnel.
Chez CPL, notre travail commence par les émissions. Nous nous sommes engagés à atteindre la neutralité carbone pour nos activités de scope 1 et 2 d'ici 2030, un objectif qui repose sur l'augmentation de l'utilisation des énergies renouvelables et la réduction de notre dépendance aux combustibles fossiles. Nous avons déjà réalisé des progrès significatifs : en 2024/25, nous avons réduit nos émissions de scope 1 de 23 % grâce à la transition vers des véhicules électriques et hybrides et à la réduction de notre consommation de gaz naturel.
Notre profil énergétique évolue également, contribuant à une réduction de 20 % des émissions de scope 1 et 2 depuis 2018. Ces étapes importantes montrent ce qu'il est possible de réaliser lorsque nous combinons des investissements ciblés et des changements opérationnels quotidiens.
L'eau devient également de plus en plus imprévisible à l'échelle mondiale. La moitié de la population mondiale est désormais confrontée à une grave pénurie d'eau au moins un mois par an. Cette réalité façonne notre approche sur tous les sites CPL.
Nous avons déjà réduit notre consommation d'eau par tonne de 23 %, atteignant ainsi notre objectif pour 2030 bien avant la date prévue, mais nous savons que ce n'est qu'un début. Nous continuons à explorer des systèmes de réutilisation, des technologies d'économie d'eau et des solutions spécifiques à chaque site, telles que la récupération des eaux de pluie.
Le monde ne peut plus se permettre de produire autant de déchets. Nous nous efforçons d'atteindre l'objectif « zéro déchet » dans toutes nos usines d'ici 2030, en abandonnant le modèle « extraire, fabriquer, jeter » au profit d'un modèle qui conserve les matériaux en circulation aussi longtemps que possible.
Nos sites de Brixworth et de Dubaï n'envoient désormais plus aucun déchet à la décharge, montrant ainsi la voie au reste de nos opérations mondiales. Nous continuons à augmenter les taux de réutilisation et de recyclage tout en renforçant les options de récupération pour les matériaux qui ne peuvent pas encore être recyclés.
Chez CPL, nos technologies sont conçues pour éviter tout préjudice. L'innovation ne doit jamais se faire au détriment de la planète. AromaCore Bio, notre technologie brevetée d'encapsulation biodégradable, offre un parfum longue durée sans microplastiques, remettant ainsi directement en cause les systèmes traditionnels qui ont contribué à la persistance environnementale.
Et avec EcoBoost, nous repensons la création de parfums elle-même. En permettant des formulations à fort impact à 10 % de leur dosage habituel, EcoBoost réduit la consommation d'énergie, diminue l'impact des emballages et du transport, et réduit considérablement les déchets tout au long du cycle de vie du produit. Ces technologies existent parce que le monde exigeait une nouvelle voie à suivre.
Le parfum commence bien avant d'arriver dans un flacon. Il prend naissance dans des écosystèmes soumis à des pressions telles que les vagues de chaleur, les variations des précipitations et la dégradation des sols.
C'est pourquoi notre palette s'oriente vers des ingrédients plus bénéfiques et moins nocifs. Nos créations ont atteint une biodégradabilité moyenne de plus de 82 %, ce qui montre que la durabilité peut être intégrée au parfum au niveau moléculaire. Nous développons également l'utilisation de matériaux recyclés, afin de garantir qu'aucun élément de valeur ne soit gaspillé. Nous transformons les sous-produits en notes de haute qualité et réduisons notre dépendance aux ressources agricoles vierges, prouvant ainsi que les ingrédients de qualité ne doivent pas nécessairement nuire à la planète.
La crise climatique et environnementale montre clairement une chose : le silence n'aide personne. À une époque où les militants pour le climat sont réduits au silence, poursuivis en justice, voire agressés, la transparence est devenue un acte de responsabilité, et la communication un outil de changement.
Chez CPL, nous croyons qu'il est important de parler ouvertement de nos progrès, de nos défis et de notre impact. À travers nos rapports ESG et nos communications, nous nous efforçons de partager des informations claires et honnêtes qui aident nos clients, nos partenaires et nos collègues à comprendre non seulement ce que nous faisons, mais aussi pourquoi cela est important. L'innovation ne s'arrête pas à l'invention. Elle devient réelle lorsque nous la partageons, la développons et suscitons un changement au-delà de nous-mêmes.
Chez CPL, nos équipes sont au cœur de toutes nos activités. Nous nous engageons à créer des lieux de travail où les gens se sentent soutenus, valorisés et profondément attachés à leur travail et à leur mission. En 2024/25, nos collègues ont consacré plus de 10 000 heures à la formation et au développement, acquérant ainsi des compétences qui les aident à s'épanouir sur le plan personnel et professionnel.
Nous nous engageons à cultiver les talents à tous les niveaux, à créer des parcours internationaux pour l'évolution de carrière et à faire en sorte que chacun se sente membre d'une communauté, et pas seulement d'une entreprise. Notre culture repose sur l'empathie, l'ouverture et la responsabilité partagée, car une durabilité significative commence par les personnes qui la font avancer chaque jour.
En 2024/25, nos équipes ont enregistré plus de 1,58 million d'heures de travail en toute sécurité, reflétant une culture où le bien-être n'est pas seulement une priorité, mais fait partie intégrante des pratiques quotidiennes. De la formation renforcée à la sécurité aux contrôles plus stricts sur les sites, nous faisons évoluer en permanence notre approche afin de garantir que chaque collègue rentre chez lui en toute sécurité, tant sur le plan physique que mental.
Nous croyons en la promotion d'une culture où les gens peuvent exprimer leurs préoccupations, remettre en question le statu quo et plaider en faveur de meilleurs résultats sans crainte. La sécurité n'est pas seulement une question de conformité, c'est aussi une question de bienveillance. Et elle est fondamentale pour l'avenir que nous construisons.
Le changement climatique affecte les communautés de manière inégale, frappant souvent le plus durement celles qui disposent de ressources et d'opportunités limitées. Ce sont pourtant ces mêmes communautés qui cultivent les ingrédients, fournissent les matières premières et constituent les fondements de l'industrie des parfums.
Ensemble, nous avons versé plus de 5,5 millions de livres sterling pour soutenir plus de 70 projets qui renforcent les moyens de subsistance, protègent les droits, autonomisent les femmes et renforcent la résilience climatique. Il ne s'agit pas d'interventions ponctuelles, mais de relations fondées sur la solidarité et un objectif commun. Nos communautés font partie de notre famille mondiale. Les soutenir fait partie de notre identité.
Derrière chaque ingrédient parfumé se cache une chaîne d'approvisionnement façonnée par des personnes réelles, des paysages réels et, de plus en plus, des pressions climatiques réelles. Les cultivateurs et les producteurs sont en première ligne face aux perturbations climatiques.
C'est pourquoi notre approche va au-delà de la simple conformité pour privilégier un partenariat à long terme. Dans toutes nos régions d'approvisionnement, nous nous efforçons de respecter des pratiques de travail équitables, d'améliorer les moyens de subsistance et de soutenir le développement communautaire. Notre programme d'approvisionnement responsable a déjà évalué plus de 70 % de notre chaîne d'approvisionnement sur ses engagements en matière de durabilité, garantissant ainsi que les pratiques éthiques et la gestion environnementale restent au cœur de la production des ingrédients.
Le parfum commence bien avant d'arriver dans un flacon. Il commence dans le sol, dans les communautés, dans les paysages qui subissent aujourd'hui une pression sans précédent due à l'accélération du changement climatique.
Nos ingrédients issus de sources responsables proviennent de chaînes d'approvisionnement qui protègent les personnes, respectent la nature et fonctionnent de manière transparente.
Pour obtenir ce statut, les ingrédients sont vérifiés au moyen d'évaluations rigoureuses, d'audits et de plans d'amélioration continue. En 2024/25, nous disposions de 82 ingrédients issus de sources responsables, chacun reflétant des partenariats à long terme qui soutiennent les communautés et préservent les écosystèmes dont dépend notre industrie.
Notre objectif est de calculer l'empreinte carbone de chaque parfum CPL d'ici 2030. Pour y parvenir, nous recueillons des données sur l'empreinte carbone des produits (PCF) pour autant d'ingrédients que possible. À ce jour, nous avons collecté des données pour 69 % de nos 100 principaux matériaux, ce qui représente 37 % de notre palette totale.
Cette base de données en constante évolution nous permet de calculer avec précision l'empreinte carbone de chaque parfum, d'identifier les sources d'émissions les plus importantes et de travailler avec nos fournisseurs afin de réduire l'impact de notre chaîne de valeur. D'ici 2030, chaque parfum CPL aura une empreinte carbone calculée du berceau à la sortie d'usine.
Le développement durable est au cœur de notre activité. Nous assumons la responsabilité d'intégrer des pratiques de travail plus durables, honnêtes, éthiques et responsables dans tout ce que nous faisons - ce qui se reflète dans notre nouvelle vision et notre nouvelle stratégie, qui consistent à conduire un changement positif et transformationnel.
Chez CPL, notre travail commence par les émissions. Nous nous sommes engagés à atteindre la neutralité carbone pour nos activités de scope 1 et 2 d'ici 2030, un objectif qui repose sur l'augmentation de l'utilisation des énergies renouvelables et la réduction de notre dépendance aux combustibles fossiles. Nous avons déjà réalisé des progrès significatifs : en 2024/25, nous avons réduit nos émissions de scope 1 de 23 % grâce à la transition vers des véhicules électriques et hybrides et à la réduction de notre consommation de gaz naturel.
Notre profil énergétique évolue également, contribuant à une réduction de 20 % des émissions de scope 1 et 2 depuis 2018. Ces étapes importantes montrent ce qu'il est possible de réaliser lorsque nous combinons des investissements ciblés et des changements opérationnels quotidiens.
L'eau devient également de plus en plus imprévisible à l'échelle mondiale. La moitié de la population mondiale est désormais confrontée à une grave pénurie d'eau au moins un mois par an. Cette réalité façonne notre approche sur tous les sites CPL.
Nous avons déjà réduit notre consommation d'eau par tonne de 23 %, atteignant ainsi notre objectif pour 2030 bien avant la date prévue, mais nous savons que ce n'est qu'un début. Nous continuons à explorer des systèmes de réutilisation, des technologies d'économie d'eau et des solutions spécifiques à chaque site, telles que la récupération des eaux de pluie.
Le monde ne peut plus se permettre de produire autant de déchets. Nous nous efforçons d'atteindre l'objectif « zéro déchet » dans toutes nos usines d'ici 2030, en abandonnant le modèle « extraire, fabriquer, jeter » au profit d'un modèle qui conserve les matériaux en circulation aussi longtemps que possible.
Nos sites de Brixworth et de Dubaï n'envoient désormais plus aucun déchet à la décharge, montrant ainsi la voie au reste de nos opérations mondiales. Nous continuons à augmenter les taux de réutilisation et de recyclage tout en renforçant les options de récupération pour les matériaux qui ne peuvent pas encore être recyclés.
Chez CPL, nos équipes sont au cœur de toutes nos activités. Nous nous engageons à créer des lieux de travail où les gens se sentent soutenus, valorisés et profondément attachés à leur travail et à leur mission. En 2024/25, nos collègues ont consacré plus de 10 000 heures à la formation et au développement, acquérant ainsi des compétences qui les aident à s'épanouir sur le plan personnel et professionnel.
Nous nous engageons à cultiver les talents à tous les niveaux, à créer des parcours internationaux pour l'évolution de carrière et à faire en sorte que chacun se sente membre d'une communauté, et pas seulement d'une entreprise. Notre culture repose sur l'empathie, l'ouverture et la responsabilité partagée, car une durabilité significative commence par les personnes qui la font avancer chaque jour.
En 2024/25, nos équipes ont enregistré plus de 1,58 million d'heures de travail en toute sécurité, reflétant une culture où le bien-être n'est pas seulement une priorité, mais fait partie intégrante des pratiques quotidiennes. De la formation renforcée à la sécurité aux contrôles plus stricts sur les sites, nous faisons évoluer en permanence notre approche afin de garantir que chaque collègue rentre chez lui en toute sécurité, tant sur le plan physique que mental.
Nous croyons en la promotion d'une culture où les gens peuvent exprimer leurs préoccupations, remettre en question le statu quo et plaider en faveur de meilleurs résultats sans crainte. La sécurité n'est pas seulement une question de conformité, c'est aussi une question de bienveillance. Et elle est fondamentale pour l'avenir que nous construisons.
Le changement climatique affecte les communautés de manière inégale, frappant souvent le plus durement celles qui disposent de ressources et d'opportunités limitées. Ce sont pourtant ces mêmes communautés qui cultivent les ingrédients, fournissent les matières premières et constituent les fondements de l'industrie des parfums.
Ensemble, nous avons versé plus de 5,5 millions de livres sterling pour soutenir plus de 70 projets qui renforcent les moyens de subsistance, protègent les droits, autonomisent les femmes et renforcent la résilience climatique. Il ne s'agit pas d'interventions ponctuelles, mais de relations fondées sur la solidarité et un objectif commun. Nos communautés font partie de notre famille mondiale. Les soutenir fait partie de notre identité.
Chez CPL, nos technologies sont conçues pour éviter tout préjudice. L'innovation ne doit jamais se faire au détriment de la planète. AromaCore Bio, notre technologie brevetée d'encapsulation biodégradable, offre un parfum longue durée sans microplastiques, remettant ainsi directement en cause les systèmes traditionnels qui ont contribué à la persistance environnementale.
Et avec EcoBoost, nous repensons la création de parfums elle-même. En permettant des formulations à fort impact à 10 % de leur dosage habituel, EcoBoost réduit la consommation d'énergie, diminue l'impact des emballages et du transport, et réduit considérablement les déchets tout au long du cycle de vie du produit. Ces technologies existent parce que le monde exigeait une nouvelle voie à suivre.
Le parfum commence bien avant d'arriver dans un flacon. Il prend naissance dans des écosystèmes soumis à des pressions telles que les vagues de chaleur, les variations des précipitations et la dégradation des sols.
C'est pourquoi notre palette s'oriente vers des ingrédients plus bénéfiques et moins nocifs. Nos créations ont atteint une biodégradabilité moyenne de plus de 82 %, ce qui montre que la durabilité peut être intégrée au parfum au niveau moléculaire. Nous développons également l'utilisation de matériaux recyclés, afin de garantir qu'aucun élément de valeur ne soit gaspillé. Nous transformons les sous-produits en notes de haute qualité et réduisons notre dépendance aux ressources agricoles vierges, prouvant ainsi que les ingrédients de qualité ne doivent pas nécessairement nuire à la planète.
La crise climatique et environnementale montre clairement une chose : le silence n'aide personne. À une époque où les militants pour le climat sont réduits au silence, poursuivis en justice, voire agressés, la transparence est devenue un acte de responsabilité, et la communication un outil de changement.
Chez CPL, nous croyons qu'il est important de parler ouvertement de nos progrès, de nos défis et de notre impact. À travers nos rapports ESG et nos communications, nous nous efforçons de partager des informations claires et honnêtes qui aident nos clients, nos partenaires et nos collègues à comprendre non seulement ce que nous faisons, mais aussi pourquoi cela est important. L'innovation ne s'arrête pas à l'invention. Elle devient réelle lorsque nous la partageons, la développons et suscitons un changement au-delà de nous-mêmes.
Derrière chaque ingrédient parfumé se cache une chaîne d'approvisionnement façonnée par des personnes réelles, des paysages réels et, de plus en plus, des pressions climatiques réelles. Les cultivateurs et les producteurs sont en première ligne face aux perturbations climatiques.
C'est pourquoi notre approche va au-delà de la simple conformité pour privilégier un partenariat à long terme. Dans toutes nos régions d'approvisionnement, nous nous efforçons de respecter des pratiques de travail équitables, d'améliorer les moyens de subsistance et de soutenir le développement communautaire. Notre programme d'approvisionnement responsable a déjà évalué plus de 70 % de notre chaîne d'approvisionnement sur ses engagements en matière de durabilité, garantissant ainsi que les pratiques éthiques et la gestion environnementale restent au cœur de la production des ingrédients.
Le parfum commence bien avant d'arriver dans un flacon. Il commence dans le sol, dans les communautés, dans les paysages qui subissent aujourd'hui une pression sans précédent due à l'accélération du changement climatique.
Nos ingrédients issus de sources responsables proviennent de chaînes d'approvisionnement qui protègent les personnes, respectent la nature et fonctionnent de manière transparente.
Pour obtenir ce statut, les ingrédients sont vérifiés au moyen d'évaluations rigoureuses, d'audits et de plans d'amélioration continue. En 2024/25, nous disposions de 82 ingrédients issus de sources responsables, chacun reflétant des partenariats à long terme qui soutiennent les communautés et préservent les écosystèmes dont dépend notre industrie.
Notre objectif est de calculer l'empreinte carbone de chaque parfum CPL d'ici 2030. Pour y parvenir, nous recueillons des données sur l'empreinte carbone des produits (PCF) pour autant d'ingrédients que possible. À ce jour, nous avons collecté des données pour 69 % de nos 100 principaux matériaux, ce qui représente 37 % de notre palette totale.
Cette base de données en constante évolution nous permet de calculer avec précision l'empreinte carbone de chaque parfum, d'identifier les sources d'émissions les plus importantes et de travailler avec nos fournisseurs afin de réduire l'impact de notre chaîne de valeur. D'ici 2030, chaque parfum CPL aura une empreinte carbone calculée du berceau à la sortie d'usine.
Nos principes reflètent la philosophie de CPL Aromas et reflètent la stratégie de l'entreprise
et son engagement sans faille en faveur du développement durable.
