CPL Aromas est une maison de parfums indépendante et familiale, leader mondial. Nous concentrons toute notre créativité, notre innovation et notre énergie sur la fabrication de parfums exceptionnels en collaboration avec nos clients. De nombreux membres du personnel de CPL travaillent d'arrache-pied dans les coulisses pour vous offrir des parfums de la meilleure qualité.
Dawn Groves fait partie de CPL depuis 2003 et, au cours de cette période, elle a joué un rôle essentiel dans la croissance de l'équipe analytique, qui est devenue le service mondial qu'elle est aujourd'hui. Récemment promue au poste de directrice des analyses du groupe CPL, nous avons demandé à Dawn ce qu'elle pensait de la vie dans l'industrie de la parfumerie et des implications de son nouveau rôle.
Q : Vous avez parcouru un long chemin depuis votre sortie de l'école jusqu'à votre nouvelle fonction, comment avez-vous débuté dans l'industrie du parfum ?
R : J'ai toujours été passionné par la chimie à l'école. Ma thèse universitaire portait sur les arômes, ce qui m'a permis de découvrir l'industrie des arômes et des parfums.
Mon premier emploi était chez Quintessence, une petite maison de parfums britannique basée sur la côte sud de l'Angleterre. Ce fut une formidable introduction à l'industrie de la parfumerie. Mon rôle principal était l'analyse GC-MS, mais je m'occupais également du contrôle qualité et de la réglementation. Il s'agissait d'une petite entreprise d'une vingtaine de personnes, donc tout le monde était impliqué dans tout. J'ai beaucoup appris.
Quelques années plus tard, j'ai rejoint Robertet UK, qui souhaitait commencer à utiliser la GC-MS. À cette époque, les normes CHIP et COSHH devenaient essentielles pour les maisons de parfumerie, et j'ai donc passé une grande partie de mon temps à sélectionner et à mettre en place un système réglementaire.
En 2003, j'ai rejoint CPL Aromas en tant qu'analyste GC-MS senior à Barrington Hall. Environ cinq ans plus tard, j'ai pris la direction de l'équipe d'analystes. J'ai eu la chance d'hériter d'une équipe de stagiaires enthousiastes. Au fur et à mesure que CPL se développait, l'équipe s'est agrandie et nous avons pu acheter davantage d'instruments et les installer dans différents endroits du monde.
Q : En quoi consiste votre nouvelle fonction de directeur analytique du groupe ?
R : Dans mes nouvelles fonctions, je serai chargé de conseiller et de mettre en œuvre la stratégie analytique du groupe, tant en ce qui concerne l'équipement que le recrutement. Je me concentrerai également sur la formation et le développement des analystes dans l'ensemble du groupe. Notre objectif est de donner à nos équipes locales dans le monde entier les outils analytiques dont elles ont besoin, de développer des centres d'excellence et de veiller à ce que nous restions à la pointe des progrès analytiques.
En outre, je participerai au développement de nouveaux matériaux AromaFusion et j'aiderai à l'approvisionnement en matériaux durables pour notre palette. Il s'agit de deux domaines extrêmement intéressants. L'approvisionnement durable et éthique est extrêmement important pour nous. Nos matériaux AromaFusion innovants nous donnent un point de différence et permettent à nos parfumeurs de créer des parfums vraiment uniques.
Q : Quels sont pour vous les points forts du fait de faire partie d'une maison de parfums et de travailler pour elle ?
R : La parfumerie est un secteur où il fait bon travailler. Il s'agit de rendre la vie meilleure et plus agréable, qu'il s'agisse d'un parfum fin de luxe, d'un produit de lessive magnifiquement parfumé ou d'un produit de nettoyage des sols. Le parfum peut être bénéfique sur le plan physique grâce à ses propriétés antibactériennes et améliorer le bien-être mental grâce à son lien puissant avec nos émotions et nos souvenirs.
L'une des joies du travail dans le domaine analytique est que l'on étudie le parfum presque comme une forme d'art. Dans un parfum magnifiquement conçu, on peut voir la structure, la couleur, la texture et parfois une étincelle de génie.
Q : Vous êtes dans l'entreprise depuis 17 ans maintenant, qu'est-ce qui vous plaît dans votre travail chez CPL ?
R : CPL Aromas est une entreprise incroyablement dynamique et positive. Nous nous sommes énormément développés depuis 2003. Nous n'avons jamais peur du changement, nous cherchons à innover et nous avons une détermination implacable à réussir.
J'ai vécu des expériences extraordinaires au sein de CPL. La visite de notre fournisseur d'huile de rose en Bulgarie au moment de la récolte et la conférence des parfumeurs qui s'est tenue il y a quelques années en Colombie comptent parmi les moments les plus forts. L'une de nos valeurs est de s'amuser ! Nous travaillons dur, mais il y a toujours beaucoup d'événements qui nous renforcent en tant qu'équipe.
Certains de nos projets analytiques les plus passionnants sont basés sur les techniques de l'espace de tête. Nous pouvons les utiliser, en combinaison avec l'expertise des parfumeurs, pour créer des parfums magnifiques et fidèles à la nature ou pour optimiser la performance des parfums dans des produits tels que les bougies.
Q : Selon vous, qu'est-ce qui fait une bonne équipe ?
R : Les personnes ! Si vous avez les bonnes personnes et que vous leur donnez la liberté, la formation et l'encouragement nécessaires pour exceller, elles s'épanouiront.
Q : Y a-t-il des défis auxquels le secteur est confronté ?
R : Notre secteur est en constante évolution. Nous nous adaptons constamment à des réglementations en constante évolution. Nombre de nos fournisseurs mettent au point des processus de production plus écologiques et nous recherchons activement des matériaux et des méthodes de travail plus durables. C'est à la fois notre défi et notre responsabilité de prendre en compte l'impact que nous avons sur la planète et la société.
Notre plus grand défi est de continuer à innover pour produire des parfums qui répondent aux besoins et aux attentes changeants des sociétés. Le COVID-19 a changé beaucoup de choses cette année, mais les gens ont toujours besoin de parfums de qualité.
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