Lorsqu'il s'agit du talent créatif responsable des fragrances créées par notre équipe, il est facile de supposer que tout repose sur nos parfumeurs. Cependant, les personnes impliquées sont bien plus nombreuses qu'on ne le pense - et aujourd'hui, nous mettons en lumière une autre branche essentielle de CPL : l'équipe de la parfumerie fine.
Composée de Sam, Aitana, Hannah et Neus, l'équipe de la parfumerie fine nous a parlé de son rôle et de la manière dont elle travaille avec nos parfumeurs pour créer des senteurs primées pour nos clients.
Quel est le rôle de l'équipe ?
Sam est le directeur mondial des ventes de parfumerie fine de CPL. Il dirige toutes les tâches commerciales et orientées vers les ventes et est le principal point de contact pour les clients actuels et potentiels.
Hannah est coordinatrice des ventes de parfums fins. Elle travaille en étroite collaboration avec Sam pour les demandes quotidiennes et s'occupe du développement commercial, en identifiant les marques appropriées qui n'ont pas encore plongé dans l'industrie du parfum.
Aitana est responsable du développement de la parfumerie fine à l'échelle mondiale. Elle coordonne les projets, examine les dossiers, fait appel aux parfumeurs ou utilise la bibliothèque de senteurs de CPL pour choisir les accords. Elle participe également à l'évaluation des produits finis, en informant les parfumeurs si nécessaire.
Le titre de Neus est Global Fine Fragrance Marketing Manager, elle gère le CPL Aromas Visionary. Instagram ainsi que la conception de tout le matériel de soutien pour communiquer l'histoire de chaque parfum créé.
L'équipe soutient les autres équipes de vente de CPL par le biais de rapports sur les tendances macroéconomiques et d'analyses de marché. Elle participe également à l'élaboration d'événements créatifs immersifs et entretient des liens avec l'équipe plus large de CPL, Fine Fragrance Insights, un réseau de collègues créatifs du monde entier qui partagent des mises à jour et des idées sur le marché.
Où l'équipe est-elle basée ?
Lorsqu'elles ne sont pas en déplacement pour rendre visite à des clients, Sam et Hannah travaillent depuis l'Innovation House à Bishop's Stortford, au Royaume-Uni, tandis que Neus et Aitana sont basées à Barcelone, en Espagne.
Quels sont leurs projets préférés à ce jour ?
Pour certains membres de l'équipe, il a été difficile de choisir un seul projet, mais pour Hannah, un moment s'est distingué parmi tous les autres : Blumenhaus - le premier événement virtuel de CPL Aromas organisé en 2021. Pour elle, malgré les changements nécessaires pour naviguer dans la nouvelle normalité du monde de la parfumerie après la pandémie, l'expérience a été extrêmement gratifiante.
Quels sont leurs parfums préférés ?
Pour Aitana, un seul ne suffit pas, et elle possède toute une garde-robe de parfums. Toutefois, lorsqu'on la presse, elle admet que son préféré est Golf le Fleur French Waltz, un parfum que CPL Aromas a créé en étroite collaboration avec Tyler, the Creator. De même, Hannah a régulièrement cinq à six parfums en réserve, et son choix dépend en fin de compte de son humeur du jour.
Neus apprécie les senteurs marines, ainsi que les parfums aux notes chaudes et boisées, et Sam en garde quelques-uns en rotation, notamment Dior Homme et Penhaligon's Halfeti.
Selon eux, quel sera le plus grand défi de la parfumerie fine ?
L'industrie de la parfumerie évolue rapidement et constamment, mais l'équipe a de plus en plus remarqué un changement d'attitude des consommateurs à l'égard des matières synthétiques par rapport aux matières naturelles, ces dernières étant aujourd'hui largement considérées comme meilleures.
L'équipe tient à utiliser sa plateforme pour tenter de remettre en question cette perception. Si toutes les marques adoptaient des ingrédients 100 % naturels, cela ne serait pas durable.
Quel est l'avenir de la parfumerie fine ?
L'intelligence artificielle (IA) est un sujet d'actualité l'intelligence artificielle (IA) ! Les évaluateurs et les parfumeurs avaient l'habitude de compiler des bibliothèques de senteurs de mémoire, mais aujourd'hui, grâce aux nouvelles avancées technologiques, des outils peuvent également les aider, en augmentant l'efficacité et en optimisant les ressources.
Au fur et à mesure que ces outils deviennent plus avancés et plus précis, l'équipe prédit que ce domaine se développera avec d'autres entreprises dans le monde de la parfumerie fine, car l'IA peut être utilisée pour suggérer des accords de départ pour de nouvelles propositions, ce qui permet d'économiser du temps et de l'argent.
Quelles sont leurs prévisions pour les horizons olfactifs des mois et des années à venir ?
Une fois encore, l'équipe n'a jamais assez insisté sur la durabilité. S'assurer que les ingrédients proviennent d'une source responsable et qu'ils sont biodégradables est un facteur majeur qui, selon eux, sera privilégié par un plus grand nombre de consommateurs à l'avenir, car les gens exigent des choix de plus en plus responsables. Il est également probable que de plus en plus de clients voudront connaître la composition des parfums et que les maisons de parfumerie devront faire preuve de transparence et informer le consommateur sur ce qui se trouve à l'intérieur du flacon. En réaction à cette évolution, CPL vient de lancer son indice de durabilité qui attribue une note à chacun de nos parfums sur la base de notre approche de la durabilité reposant sur quatre piliers : Protéger notre environnement, prendre soin des personnes, innover de manière responsable et s'approvisionner de manière éthique.
Par ailleurs, l'équipe prévoit également que la tendance émotionnelle induite par la pandémie des "parfums bénéfiques" et la recherche sur la façon dont les parfums peuvent modifier votre humeur se développeront au cours des prochaines années.
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