Abierta de mente y de corazón, la filial en España de CPL Aromas empezó a remar hace dos años en un nuevo mar, tras la compra de Destilerías del Montseny y Bastet por parte de la empresa de fragancias inglesa. En octubre de 2018 se consolidó la adquisición y se inició una nueva etapa manteniendo las instalaciones y el personal en Barcelona.


(In English below)

Fue un periodo de cambios, de aprendizaje y de nuevos inicios. Pero siempre con un equipo humano que hace latir esta empresa, que tiene entre sus venas los aromas del Mediterráneo, la fuerza de sus aguas y la templanza de sus bosques. 

El equipo de CPL Aromas Spain se compone de 47 empleados, de diferentes nacionalidades aparte de la española. Hay colegas de Andorra, Argentina, Brasil, Francia, India, Marruecos o Colombia. Con esta gran diversidad, el equipo disfruta mucho del compañerismo y el aprendizaje diario. Natalia de la Barrera, responsable de Recursos Humanos en España así lo explica:

Desde el día que me uní a la división de España de CPL Aromas empecé a respirar un ambiente de cooperación y compañerismo genuino que no siempre es fácil de encontrar. Realmente se vive el espíritu de equipo y de soporte mutuo.

A pocos minutos de Barcelona, la fábrica y las oficinas de CPL Aromas Spain no paran ni un momento. Abasteciendo a gran parte de Europa y África, la fábrica ha cambiado mucho. Ha crecido con un nuevo robot con mayor capacidad de producción y ha cambiado algunos procesos para mejorar las entregas y las recepciones de materias primas.

Josep Pera, Production Manager en CPL Aromas Spain nos cuenta como fue el proceso de adaptación a todos estos cambios:

Se ha creado una nueva zona de producción para poder hacer pesadas pequeñas donde hemos colocado la mayoría de las materias primas, instalando una nueva nevera, una estufa y un armario específico para productos corrosivos. Todos estos cambios han permitido agilizar las expediciones.

Para realizar todos estos cambios los empleados a menudo también tienen que hacer un giro a nivel personal y adaptarse a las nuevas circunstancias tal y como afirma Josep:

A nivel personal he tenido que hacer un ‘reset progresivo’ para cambiar la manera de trabajar que tenía anteriormente y entender la nueva mecánica en CPL.

Factory workers

Otros departamentos que han evolucionado tras la integración han sido el laboratorio y el equipo de I+D. Se ha unificado la paleta de materias primas, se ha evolucionado en la preparación de muestras y se ha aumentado el equipo humano para evaluar los proyectos y preparar aplicaciones. Pero todo ello siempre con una sonrisa y mucho entusiasmo. La conclusión es el disfrute de una paleta más amplia de ingredientes y una espectacular librería de perfumes.

En este proceso la perfumista y evaluadora, Patricia Ruiz ha tenido un papel importante ya que lleva en el sector de la perfumería mas de 12 años y forma parte de la empresa desde 2008.

CPL worker

Empecé formándome como compounder y pesaba los perfumes para la librería y para enviar muestras a clientes. También gestionaba las peticiones de muestras de los clientes y hacía de evaluadora eligiendo qué perfumes enviar. Ahí detecté que tenía cierta facilidad para recordar los olores de las materias y de los perfumes y con el tiempo llegué a aprenderme casi todas las referencias de perfumes que teníamos activas.

Con la integración Patricia y el resto del equipo del laboratorio han ampliado la memoria olfativa con las nuevas referencias que nos permiten ofrecer propuestas diferentes a nuestros clientes:

CPL tiene una amplia paleta de materias para crear perfumes originales y dar respuesta a clientes que estén interesados en esas notas. También disponemos de tecnologías exclusivas como Ecoboost y los materiales de Aromafusion, que aportan riqueza a los perfumes y los hacen aún más exclusivos.

También el gran cambio ha sido la capacidad de trabajar a nivel global, con el apoyo de los compañeros de otras divisiones: 

El apoyo global que tenemos es muy positivo, hay una buena conexión entre todas las divisiones. Hay proyectos que se trabajan localmente y otros en los que también involucramos a perfumistas de otras divisiones para tener mayor diversidad de puntos de vista.

Uno de los temas que podríamos destacar en la división española de CPL es la sostenibilidad. Nuestro centro de producción trabaja con energía 100% renovable y estamos muy comprometidos con la reducción del plástico en el uso diario. 

Y es que el carácter conciliador y las ganas de mejorar hacen que estemos preparados para todos los cambios y transformemos las situaciones difíciles en retos que nos refuerzan a nivel profesional y como equipo humano. Unas ganas que seguirán permitiendo navegar en este nuevo mar y de la mano de CPL Aromas.

Creemos juntos.

CPL AROMAS SPAIN – Sailing in new waters

With an open mind and open heart, the Spanish Division of CPL Aromas started sailing two years ago in new and exciting waters, after the company purchased and merged two local fragrance companies, Destilerias del Montseny and Bastet. In October 2018 these acquisitions were finalised and a new era began, keeping the personnel and repurposing the Destilerias’ Barcelona building to become CPL’s factory and local offices.

It was a period of changes, of learning and new beginnings – but always starting from a team which makes the company’s heart beat, and which has the aromas of the Mediterranean, the strength of its waters and the sternness of Spain’s forests flowing in their veins.

The team of CPL Aromas Spain is composed of 47 employees of different nationalities: Andorra, Argentina, Brasil, France, India, Morocco and Colombia, among others. This diversity contributes to their daily harmony and learning. Natalia de la Barrera, CPL Spain’s HR team member, explains it thus:

From the day I joined CPL Aromas' Spain division, I began to breathe an atmosphere of cooperation and genuine camaraderie that is not always easy to find. You can really sense the team spirit and mutual support.

A few minutes away from Barcelona, ​​the factory and the offices of CPL Aromas Spain never stop, not even for a moment. Serving much of Europe and Africa, the factory has changed significantly. Production capacity has grown thanks to the incorporation of a robot which allows some repetitive processes to be optimised, and some other processes have changed to improve deliveries and receptions of materials.

Josep Pera, Production Manager at CPL Aromas Spain tells us about the process of adapting to all these changes:

A new production area has been created to be able to carry out small weighings where we have placed most of the raw materials. We also installed a new refrigerator, a stove and a special cabinet for corrosive products. All these changes have allowed to improve the speed of our expeditions.

To make all these changes, employees often also have to make a change on a personal level and adapt to new circumstances, as stated by Josep: 

On a personal level, I have done a ‘progressive reset’ to change the way I worked previously and to understand the new dynamic at CPL.

The company’s lab and R&D teams have also evolved after the integration. The palettes of raw materials have been unified, the preparation of samples has evolved and the human team has grown to evaluate projects and prepare applications - always with a smile and a lot of enthusiasm! This has allowed CPL Spain to enjoy a wider palette of ingredients and a spectacular perfume library.

In this process the perfumer and evaluator, Patricia Ruiz has had an important role – since she has been in the perfumery sector for more than 12 years and has been part of the company since 2008. 

I started by training as a compounder, weighing the perfumes for our library and sending samples to clients. I also managed customer requests for samples and acted as an evaluator choosing which perfumes to send. It was there that I detected I have a certain facility for remembering the smells of materials and perfumes. Over time I came to memorise almost all of our active perfume references.

After the launch of CPL Aromas Spain, Patricia and the rest of the laboratory team have expanded their olfactory memory with new references, to allow CPL to offer different proposals to its clients: 

CPL has a wide palette of materials to make exclusive perfumes and respond to clients who are interested in something unique. We also own exclusive technologies, such as Ecoboost and Aromafusion materials, which add richness to our perfumes and make them even more exclusive.

The ability to work globally, with the support of colleagues from other divisions, has also added to the possibilities: 

The global support we have is very positive, there is a good connection between all Divisions. There are projects that are worked on locally and others in which we also involve perfumers from other divisions to have a greater diversity of points of view.

One of the themes that we could highlight in the Spanish division of CPL is sustainability. Its production center works with 100% renewable energy and the company remains very committed to reducing plastic for daily use.

The team’s character and its desire to improve has prepared them to face all the challenges  successfully – continuing the journey through this new sea. 

Let’s create together.

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